7月14日，公司在工人文化宮二樓會議室召開7月份精細化管理工作推進會，公司領導曹曉揚、趙曉林、彭俊興出席會議，各單位、職能部門主要負責人參加會議。

總經理、黨委副書記曹曉揚主持會議，對二季度工作開展情況作簡要點評，就下階段工作提出具體要求。一是抓好安全生產工作。安全生產是企業發展的生命線，關乎每一個人的生命安全，要齊心協力、齊抓共管、履職盡責，以高度的責任感和使命感，將安全生產舉措抓實抓細，堅決杜絕走過場、搞形式以及心存僥幸、看客心態等危險行為。二是抓好黨風廉政建設。作風建設關系干部的政治安全，要推動深入貫徹中央八項規定精神學習教育扎實開展，進一步加強干部的理論武裝和作風建設；紀檢監察部門要強化執紀問責力度，對違反中央八項規定精神的行為堅決查處、絕不姑息；領導干部要帶頭守規矩、樹標桿，以上率下，抓早抓小，嚴把“人情關”“利益關”，切實筑牢思想防線。三是抓好精細化管理工作。精細化管理關系企業效益的實現，必須久久為功、常抓不懈。精細化管理關鍵在執行，監督考核人員務必公平公正、嚴格考核，各單位、部門要擺正心態，不患得患失，盡最大努力加以落實，促進精細化管理工作上臺階。

會議聽取了公司6月份精細化管理工作報告、月度督查督辦工作匯報。會上，公司領導、各單位（職能部門）主要負責人進行現場評分。紀檢審計部（紀檢）、精鉛稀貴廠、安保中心被授予二季度“獵豹獎”；礦業管理部、鉛鋅礦、技術中心被授予“蝸牛獎”。曹曉揚為獲獎單位授旗。